Trắc nghiệm Quản trị sản xuất đề số 6 (Có đáp án)

A. Giai đoạn giới thiệu và chín muồi

B. Giai đoạn phát triển và chín muồi

C. Giai đoạn giới thiệu và suy tàn

D. Giai đoạn phát triển và suy tàn

A. Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

B. Nghiên cứu thị trường người tiêu dùng

C. Lấy ý kiến của khách hàng

D. Phương pháp Delphi

A. Là sự phân tích các yếu tố quan trọng như trực giác, kinh nghiệm của người quản trị để dự báo?

B. Là sự kết hợp các yếu tố quan trọng như là trực giác và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

C. Là sự phân tích, kết hợp các yếu tố như là trực giác, kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

D. Là việc dùng chủ yếu các mô hình toán học trên cơ sở những dữ liệu, tài liệu đã qua và các biến nhân quả để dự báo nhu cầu

A. Lấy ý kiến lực lượng bán hàng

B. Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

C. Lấy ý kiến ban quản lí điều hành

D. Phương pháp Delphi

A. Bị ảnh hưởng của các kinh nghiệm trước đó

B. Tốn kém về tài chính, thời gian

C. Dự báo chỉ là dữ liệu của cá nhân

D. Đòi hỏi trình độ cao

A. Soạn thảo bảng câu hỏi

B. Xây dựng các câu hỏi điều tra lần đầu gởi đến chuyên gia

C. Chọn các nhà chuyên môn, điều phối viên và nhóm ra quyết định

D. Phân tích các câu trả lời, tổng hợp, viết lại bảng câu hỏi

A. Dự báo kinh tế dài hạn

B. Dự báo nhu cầu ngắn hạn và trung hạn

C. Dự báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

D. Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

A. Định lượng

B. Định tính, định lượng, cảm tính

C. Định tính, định lượng

D. Định tính, định lượng, chuỗi thời gian và mô hình nhân quả

A. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

B. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

C. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

D. Các nhân tố cần thiết cho doanh nghiệp

A. Ban lãnh đạo

B. Tập thể nhân viên

C. Các chuyên gia

D. Khách hàng

A. Dùng các mô hình có sẵn đưa ra những chiến lược kinh doanh

B. Đưa ra những phương án hạn chế rủi ro với chi phí thấp nhất có thể để tránh thiệt hại

C. Đòi hỏi một nhóm chuyên gia thuộc trong hoặc ngoài tổ chức viết ra các ý kiến của mình đối với các câu hỏi được nêu trước

D. Giả định các chiến thuật mà đối tác có thể áp dụng

A. Thu thập được nhiều ý kiến của khách hàng

B. Lấy được ý kiến của ban điều hành doanh nghiệp

C. Tránh được các liên hệ trực tiếp giữa các cá nhân. Không có những va chạm cũng như ảnh hưởng giữa người này với người khác

D. Hỗn hợp được ý kiến của nhân viên bán hàng

A. Dự báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

B. Dự báo kinh tế dài hạn

C. Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

D. Dự báo nhu cầu ngắn hạn và trung hạn

A. Là khoản thời gian trong 1 năm. Loại dự báo này dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc

B. Là dự báo dùng để giải quyết nhiều vấn đề có tính toàn diện, hoạch định kế hoạch và sản phẩm cho phân xưởng

C. Thường là cho khoảng thời gian trong 3 năm hoặc hơn, dùng để làm cho kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, mở rộng doanh nghiệp và phát triển

D. Là dự báo yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi nhu cầu hàng ngày, khả năng chính xác của dự báo này ngày càng cao

A. Là khoản thời gian dự báo có thể từ 3 tháng đến 3 năm. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

B. Là khoản thời gian dự báo có thể từ 1 tháng đến 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

C. Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

D. Là khoản thời gian dự báo có thể trên 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

A. Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

B. Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

C. Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

D. Phương pháp Delphi

A. Thị trường, người tiêu dùng và sự cạnh tranh

B. Môi trường kinh tế, luật pháp, thực trạng nền kinh tế, chu kỳ kinh doanh

C. Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

D. Thị trường và môi trường kinh tế

A. Tốn kém vì đòi hỏi tham khảo ý kiến của các chuyên gia có trình độ chuyên môn

B. Dự báo chỉ là dữ liệu của cá nhân

C. Quan điểm của người có quyền lực, có địa vị cao gây ảnh hưởng lớn đến điều hành

D. Tốn kém thời gian

A. Dự báo kinh tế

B. Dự báo nhu cầu

C. Dự báo kĩ thuật công nghệ

D. Dự báo trung hạn

A. Dự báo nhu cầu

B. Dự báo kĩ thuật công nghệ

C. Dự báo kinh tế

D. Dự báo dài hạn

A. Đường khuynh hướng là tuyến tính

B. Đường khuynh hướng là đường phi tuyến tính

C. Đường khuynh hướng là đường tuyến tính và phi tuyến tính

D. Đường khuynh hướng là đường tuyến tính hoặc phi tuyến tính

A. Xác định mục tiêu của dự báo

B. Chọn mô hình dự báo

C. Kiểm soát dự báo

D. Phê chuẩn

A. Theo mùa

B. Theo ngày

C. Theo giờ

D. Theo tháng

A. San bằng được các biến động ngẫu nhiên trong dãy số

B. Khi số quan sát tăng lên, khả năng san bằng các dao động tốt hơn

C. Đòi hỏi phải ghi chép số liệu đã qua phải chính xác

D. Dự báo thường bắt nhịp nhu cầu, bắt kịp xu hướng thay đổi nhu cầu

A. Phương pháp này ít tốn kém chi phí

B. Phương pháp này mang tính chủ quan

C. Phương pháp Delphi đòi hỏi trình độ rất cao của điều phối viên và người ra quyết định

D. Phương pháp này mang tính khách quan

A. Nhân tố chủ quan, nhân tố khách quan

B. Nhân tố chủ quan, chu kì sống sản phẩm

C. Nhân tố khách quan, chu kì sống sản phẩm, nhân tố môi trường

D. Nhân tố chủ quan, nhân tố khách quan, chu kì sống sản phẩm

A. Lấy ý kiến của ban quản lí điều hành

B. Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

C. Nghiên cứu thị trường người tiêu dùng

D. Phương pháp Delphi

A. Phương pháp san bằng số mũ và hồi quy

B. Phương pháp đường thẳng thống kê

C. Bình quân giản đơn

D. Đường thẳng thống kê và bình quân giản đơn

A. Các nhân tố bên ngoài: dân cư, xã hội, đối thủ cạnh tranh

B. Pháp luật thực trạng của nền kinh tế

C. Cảm giác của người tiêu dùng

D. Chất lượng thiết kế sản phẩm, giá bán, cách thức phục vụ khách hàng

A. Xác định mục tiêu dự báo, chọn lựa sản phẩm cần dự báo, độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo

B. Tiến hành dự báo, phê chuẩn, xác định mục tiêu dự báo, chọn mô hình dự báo

C. Phê chuẩn, độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo, áp dụng kết quả dự báo

D. Áp dụng kết quả dự báo, phê chuẩn, tiến hành dự báo, chọn lựa sản phẩm